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      地毯廠家

      2015年1月精細化管理、消除浪費演講比賽

      發布人:管理員發布時間:2015/1/8 19:04:43  瀏覽量:2173

          在這樣的經濟大背景下,我們的企業同樣面臨著巨大的挑戰。但是,我們也應該慶幸,我們沒有遇到不作為的企業。從今年四季度開始,我們公司積極開展“精細化管理,消除浪費的工作,并將此作為今年和15年的工作重點。精細化管理,消除浪費,可能不僅僅是一句口號,而是我們提高企業競爭力,積極迎接挑戰的一種信念,是我們每一個人適應環境,積極向上的一種生活方式。

          冬天不可怕,困難不可怕,可怕的是一種不作為,不積極的心態。讓我們懷著堅定的信念,勇敢的心,去創造,去迎接東方地毯更美好的明天。去踐行我們精細化管理,消除浪費的諾言。

          節能降耗,從我做起,從點滴做起,從自身崗位做起。要從思想上崇尚節儉,從工作中付諸行動。以節約為榮、以浪費為恥。蒲松齡說得好,“有志者事竟成,破釜沉舟百二秦關終屬楚;苦心人天不負,臥薪嘗膽三千越甲可吞吳?!弊鳛橐粋€有責任感、榮譽感、使命感的東方人,都應該捉住點滴時間,刻苦鉆研業務技能。只要付出辛勤的勞動,就一定會找到節能降耗的途徑。

          我們在日常工作中,不僅要和同事團結合作、群策群力,更要主動、積極地和各方面及時有效地溝通。要多向領導請示,虛心接受同事的建議,相互交流學習,努力改進工作方法,提高服務質量和效益。認真做能把事情做對,用心做才能把事情做好。精細化的時代已經到來,細節決定成敗。在推行精細化管理的今天,如果我們服務管理的每一個步驟都作到精心,每一個環節達到精細,那么我們做的每一項工作都會是精品。

        節能降耗是每一個員工的責任,當我們看到掉在地上的一顆螺絲釘時,隨手撿起來,舉手之勞而已,既做到了節約,又美化環境,何樂而不為呢?節約是一種美德,每個人都應該從點滴做起,增強節約意識。相信只要我們去做了,哪怕是一點微小的節約,都會給公司帶來很大的改觀!只要我們用心去做,真正的把節能降耗做到工作中,為公司出點子、想辦法,我們的企業的發展何來不穩定之說呢?

          勤儉節約在企業管理中也是非常重要的,它被賦予進了新的名字-----精細化管理,但精細化管理并不是只包括勤儉節約的,它只是精細化管理的重要組成部分。


          我們公司自進行了精細化管理的培訓后,各部門以行動積極響應“勤儉節約,消除浪費”,比如打印紙正反兩用,單這一項行動就比之前節約很多,日積月累就會給公司帶來長久的效益。


          生活貧困要勤儉節約,生活富裕了也要勤儉節約。我們從小就被教育,節約要從小事做起,從一粒米、一滴水做起,然而,節約終究不只是小事,現在的社會有時候變得很陌生,有些時候,節約成了小氣被人笑話,更有些時候,節儉卻被當成貧窮的表現。我們需要改變那種所謂的虛榮消費心理和浪費觀念,在把勤儉節約形成一種習慣的同時形成一種觀念,去帶動身邊的人。

          正所謂“千里金堤,潰于蟻穴”,不管是在企業、部門及日常生活中,精細化的影響都是看似微妙實則長遠深刻的。勤儉是美德,節約是責任,負好手邊的責任,做好生活的精細化。


        精細化的時代已經來到,細節決定成敗。我們地毯織造車間負責地毯工藝安排調度,原料計算使用,地毯質量把關,批尾二次使用等等。我從事工藝員工作,在工作中發現優化工藝可以節省部分紗線,減少浪費,高速機和低速機批尾不一樣,根據訂單控制批尾。同一訂單如果所用原料有部分差異,我們可以合理安排工藝,盡量減少提單色已節約紗線。為了盡量將倉庫庫存的原料二次上機,作為工藝員我們在計算投料時,往往首先查看投料色號倉庫庫存是多少,圖案是否適合用多批次的原料上機織造,倉庫取樣查看批差大小后,再投不夠的數量,雖然會造成工作量增加不少,但是只要能夠二次上機,就為消化庫存出了一份力。

          最后我更想說的是,作為地毯織造車間的一名員工,更希望精細化管理給我們一個和諧的工作環境,發展環境。我相信有了和諧的土壤加上我們員工的努力,我們有信心和能力織造出地毯精品。

        “節約猶如燕銜泥,浪費猶如河缺口”。走入車間首先映入眼簾的就是這句條幅。它詮釋著節約的重要性,也寓意著浪費的危害性。我們還有很多方面都能做到比現在更好,比如,一張紙的節約,做到正反兩面使用。定時檢查和巡檢蒸汽管道,是否存在漏氣現象。增稠劑染化料的使用減少余量、顏色不符造成的浪費,接毯少裁1-2公分,叉車加油以及合理使用,等等都能做到節能降耗。    有一次王總開調度會提到,五金倉庫物品的領取,應嚴格制定領取制度,做到用多少領多少嚴禁多領、冒領。不要說這些東西是我們用的我們報的計劃,我一次性領走放起來,這種做法是錯誤的,倉庫就是我們最好存放東西的地方,別人有急需使用的還能解燃眉之急,也能提高效率。相信這些點滴的小事我們都能做到,而且會做的更好!節能降耗減少浪費,從我做起,從點滴做起!

        我們在日常生活中,不僅要團結合作,更要主動積極的和各方面及時的有效的溝通要多向導請示,虛心接受同事的建議相互交流學習,努力改進工作方法,認真做能把事情做對,用心做才能把事情做好,精細化的時代已經到來了,細節決定成敗,如果我們服務管理的每一個步驟都做到精心,每一個環節達到精細,那么我們做的每一項工作都會是精品。

          精細化管理是一種理念,一種文化,也是一項系統工程,精細化管理理念的傳導和灌輸就是要培育廣大員工一個新的思維方式,一種新的企業文化,一項新的模式,將目標任務量化考核到細微之處,將工作措施逐項細化分解落實到部門和個人,從而提高執行力。


          我們要用積極的心態投入到我們的工作中,在崗一分鐘,我們就要做好六十秒,嚴格要求自己,我們只要為了染色車間美好的未來貢獻出自己的一份力量,那么我們能染色車間將成為東方地毯中一顆閃耀的明星,一道靚麗的風景線。

        節能降耗就是要節約,要徹底改變“家大業大、浪費點沒啥”的觀念,有些看似點滴的浪費,就像蟻穴一樣侵蝕著堅固的根基。馬克思說過:“節約無異于增產”,作為一名企業的員工,企業就是我們的家,愛企如家、厲行節約,是我們的責任,更是敬業精神的一種體現。歷史和現實告訴我們:一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神支撐的企業是難以持續發展的。節約需要點滴積累,“不積跬步無以至千里,不積小流無以成江?!?,大家還記得《士兵突擊》中的許三多吧,他做每一件小事就好像抓住一個救命稻草一樣,到最后才發現抱住的已經是一個參天大樹了。節約需要你、我、他的踐行,眾人拾柴火焰高,讓我們攜手為集體、為企業、為自己鋪設一條可持續發展之路。

          節約要有積極健康的思想,要有理性思維的判定。企業要建設自己的節約文化,只有把繼承和創新結合起來,才能使企業的節約文化在傳承的基礎上有所創新,有所發展,既能保證傳統特色,又富有時代氣息,在企業中營造節約的人文化境。節約就能產生效益,節約企業就有發展希望,節約不是一朝一夕的事,也不是個別人的事,是企業發展的必然,是企業員工素質的體現,企業的每個員工都應該做到愛企如家、愛崗敬業,為企業的騰飛付出自己的一切。讓我們為東方地毯的不斷超越,齊心協力,共創輝煌!

          蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是成就大事不可缺少的基礎。老子云:天下大事,必作于細;天下難事,必成于精。把簡單的事情做好就是不簡單;把平凡的事情做好就是不平凡。那么對于我們職工而言,執行精細化管理,就是要做到細,在工作中哪怕是再小的事,都要持高度負責的態度,以廠為家,勤儉持家。企業就是一個大家庭,只有節儉才能持家,只有節約下來,省下了,我們的企業才能更好地發展。精心是態度,精細是過程,精品是成績。

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